Eine Logistikberatung ist sinnvoll, wenn ein Unternehmen vor einer größeren Investitionsentscheidung steht, Kapazitätsprobleme hat oder die bestehenden Abläufe ineffizient sind. Besonders bei geplanten Lagerneubauten, steigenden Personalkosten oder häufigen Lieferverzögerungen ist eine externe Analyse wertvoll.

Nach einem ersten unverbindlichen Gespräch werden aktuelle Prozesse, Mengen und Rahmenbedingungen analysiert. Darauf aufbauend werden Konzeptvarianten entwickelt, bewertet und eine konkrete Handlungsempfehlung erarbeitet.

Die Kosten hängen vom Umfang des Projekts ab. Ein erster grober Konzeptentwurf ist bei einer guten Datengrundlage schon ab 5.000€ möglich. Für eine genauere Einschätzung bieten wir ein kostenfreies Erstgespräch an, in dem der Bedarf und der geschätzte Aufwand gemeinsam geklärt wird.

Typischerweise zwischen 4 und 12 Wochen, abhängig von Komplexität, Datenlage und Abstimmungsbedarf. Ziel ist es, schnell belastbare Ergebnisse zu liefern, ohne an Qualität zu verlieren.

Die Machbarkeitsstudie definiert die richtige Lösung und bewertet deren Wirtschaftlichkeit. Die Detailplanung setzt diese Lösung technisch um. Ohne Machbarkeitsstudie besteht das Risiko, die falsche Lösung detailliert zu planen.

Ja - Wir bewerten, ob Automatisierung sinnvoll ist, in welchem Umfang und unter welchen Voraussetzungen, immer mit Blick auf Wirtschaftlichkeit und reale Betriebsanforderungen.

Auf Wunsch unterstützen wir bei:

• Planung und Ausschreibung

• Bewertung von Anbieterangeboten

• Entscheidungsfindung

So stellen wir sicher, dass das Konzept auch richtig umgesetzt wird.

Ja - Wir verkaufen keine Technik und vertreten keine Hersteller.
Unsere Empfehlungen basieren ausschließlich auf den Anforderungen Ihres Unternehmens.

Sie erhalten:

• ein strukturiertes Logistikkonzept

• Layout-Vorschläge

• Materialflussdarstellungen

• Kostenabschätzungen (CAPEX/OPEX)

• klare Handlungsempfehlungen