Logistikkonzept
& Machbarkeitsstudie
Fundierte Entscheidungen für Ihre Logistik – bevor Sie investieren
Kennen Sie diese Situation?
Das Lager ist an der Kapazitätsgrenze, aber niemand weiß, wie groß es wirklich sein müsste
Ein Neubau steht im Raum, aber die Anforderungen sind unklar
Anbieter schlagen Lösungen vor,
die schwer vergleichbar sind
Automatisierung wird diskutiert, aber
Nutzen und Wirtschaftlichkeit sind
unsicher
Investitionsentscheidungen basieren
auf Annahmen statt auf Daten
In vielen Fällen ist nicht klar, ob tatsächlich gebaut werden muss oder ob die bestehende Logistik einfach falsch strukturiert ist.
Was wir für Sie tun
Wir entwickeln für Sie ein belastbares Logistikkonzept als Grundlage für sichere Investitionsentscheidungen.
Dabei analysieren wir Ihre:
Bestehende logistische Situation
Definieren zukünftige Anforderungen
Entwickeln darauf aufbauend mehrere realistische Lösungsvarianten
Unser Fokus liegt nicht auf theoretischen Konzepten, sondern auf Lösungen, die im Betrieb funktionieren und wirtschaftlich sinnvoll sind.
Lesen Sie mehr zu unserem Vorgehen im kommenden Abschnitt.
Unser Vorgehen
1. Analyse & Verständnis
Wir erfassen Ihre aktuellen Prozesse, Mengenstrukturen und Rahmenbedingungen und identifizieren erste Engpässe und Potenziale.
2. Konzeptentwicklung & Bewertung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir verschiedene Logistiklösungen, vergleichen diese strukturiert und bewerten sie hinsichtlich Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit.
3. Klare Handlungsempfehlung
Sie erhalten eine fundierte Entscheidungsgrundlage mit klarer Empfehlung, welche Lösung für Ihr Unternehmen die richtige ist.
Ihr Ergebnis
Sie erhalten ein strukturiertes und belastbares Logistikkonzept inklusive:
Layout-Vorschlag für Lager oder Standort
Darstellung der Materialflüsse
Definition der erforderlichen Prozesse
Abschätzung von Investitionskosten (CAPEX)
Abschätzung der Betriebskosten (OPEX)
Bewertung von Automatisierungsoptionen
Erforderliches Equipment
Klare Handlungsempfehlung
Häufige Fragen zum Thema Logistikberatung
Sie haben noch Fragen? Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um die Logistikberatung.
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Eine Logistikberatung ist sinnvoll, wenn ein Unternehmen vor einer größeren Investitionsentscheidung steht, Kapazitätsprobleme hat oder die bestehenden Abläufe ineffizient sind. Besonders bei geplanten Lagerneubauten, steigenden Personalkosten oder häufigen Lieferverzögerungen ist eine externe Analyse wertvoll.
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Nach einem ersten unverbindlichen Gespräch werden aktuelle Prozesse, Mengen und Rahmenbedingungen analysiert. Darauf aufbauend werden Konzeptvarianten entwickelt, bewertet und eine konkrete Handlungsempfehlung erarbeitet.
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Die Kosten hängen vom Umfang des Projekts ab. Für eine erste Einschätzung bieten wir ein kostenfreies Erstgespräch an, in dem der Bedarf gemeinsam geklärt wird.
Kontakt aufnehmen
Sie haben Interesse an einem kostenlosen Erstgespräch oder noch weitere Fragen zu unseren Leistungen?
Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf. Entweder direkt per Telefon oder E-Mail oder über unser Kontaktformular.
Wir freuen uns auf den Austausch.
c.friedrich@logdesign-consulting.com
+45 28 89 50 67