Lageroptimierung – mehr Leistung aus Ihrer bestehenden Logistik

Wir optimieren Ihre Lagerstruktur und Prozesse, schaffen Transparenz und steigern nachhaltig die Performance.

LS MF FN AA Lager VF PE KPI
Die Ausgangslage

Kennen Sie diese Situation?

Das Lager ist ständig voll, obwohl eigentlich genug Fläche vorhanden sein müsste
LKW warten regelmäßig auf Be- oder Entladung
Prozesse sind unübersichtlich und schwer steuerbar
Die Personalkosten steigen kontinuierlich
Durchlaufzeiten werden länger und Liefertermine schwerer einhaltbar
Es wird über einen Lagerneubau nachgedacht, aber die Ursachen sind unklar
In vielen Fällen liegt das Problem nicht an der Größe Ihrer Logistik — sondern an deren Struktur.
Unsere Antwort

Was wir für Sie tun

Wir analysieren Ihre bestehende Logistik ganzheitlich und identifizieren konkrete Ansatzpunkte zur Verbesserung.

Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Prozesse, sondern das Zusammenspiel aus:

Lagerstruktur
Materialfluss
Flächennutzung
Arbeitsabläufe
Verkehrsführung
Personaleinsatz
Unser Ziel ist es, Ihre Logistik so aufzustellen, dass sie effizient, stabil und zukunftsfähig funktioniert — ohne unnötige Investitionen.
Schritt für Schritt

Unser Vorgehen

1
Erstellen einer Datengrundlage
Sammeln und analysieren der Bestands- und Bewegungsdaten
Erstellen eines Mengengerüsts
2
Vor-Ort Workshop
Besichtigung der aktuellen Logistikprozesse und Standortgegebenheiten
Identifikation von Potenzialen
Bewertung der Potenziale auf Basis von Bewertungskriterien
Ausarbeiten eines Umsetzungsplans
3
Ergebnispräsentation & Projektabschluss
Erstellung der Projektdokumentation
Vorstellung des Projektergebnisses:
Konkrete Verbesserungsvorschläge
Priorisierte Maßnahmen nach Aufwand und Nutzen
Abschätzung von Kosten und Effekten
Empfehlungen zur möglichen Automatisierung
Übergabe aller Projektunterlagen
Das bekommen Sie

Ihr Ergebnis & nächste Schritte

Was Sie erhalten
Konkrete Verbesserungsvorschläge für Ihre Logistik
Priorisierte Maßnahmen nach Aufwand und Nutzen
Abschätzung von Kosten und erwarteten Effekten
Empfehlungen zur möglichen Automatisierung
Übergabe aller Projektunterlagen
Nächste Schritte
1
Ergebnispräsentation
Vorstellung der Ergebnisse und Maßnahmen an relevante Stakeholder in Ihrem Unternehmen.
2
Umsetzungsplanung
Gemeinsame Priorisierung der Maßnahmen und Festlegung eines realistischen Umsetzungsplans.
3
Begleitung auf Wunsch
Wir unterstützen Sie auch in der Umsetzungsphase — vom Projektmanagement bis zur Endabnahme.

Wir bauen auf eine langfristige und partnerschaftliche Zusammenarbeit — unabhängig, praxisnah und umsetzbar.

FAQ Logistikberatung

Sie haben noch Fragen? Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um die Logistikberatung.

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